ਰੋਬੋਟਿਕ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨਾਂ ਫਰੰਟ ਜਾਂ ਪਿਛਲੇ ਅੰਤ ਦੀਆਂ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦੇਣਗੀਆਂ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਿਰਤ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਘਟਦਾ ਹੈ.
ਸਵੀਟਬਰਨ ਅਨੰਤ ਰਸੋਈ ਦੇ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ ਨਾਲ ਲੈਸ ਦੋ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਰੋਬੋਟਿਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਾਲ ਲੈਸ ਦੋ-ਯੂਨਿਟ ਤੇਜ਼-ਰਾਸਤ ਦੀ ਇਕ ਰਖਾਵਤ ਇਕ ਦੋ-ਯੂਨਿਟ ਤੇਜ਼-ਰਾਸਤ ਸੰਕਲਪ, ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਤੱਤਾਂ ਦੇ ਕੁਝ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੰਡਣ ਲਈ.
ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪਹਿਲਾ ਸਟੋਰ ਬੁੱਧਵਾਰ ਨੂੰ ਨੈਪਰਵਿਲ, ਇਲੀਨੋਇਸ ਵਿੱਚ ਖੁੱਲ੍ਹ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਸ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦੂਜੀ ਅਨੰਤ ਰਸੋਈ ਖੁੱਲ੍ਹਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਮੌਜੂਦਾ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਵਿੱਚ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮੌਜੂਦਾ ਸਾਈਟਾਂ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ.
"ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਨਵਾਂ ਆਟਫਾਇਲ-ਚਲਾਇਆ ਸੰਕਲਪ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਹਿਲੀ-ਤਿਮਾਹੀ ਕਮਾਈ ਕਾਲ ਦੌਰਾਨ ਕਹੇ ਗਏ ਸੀਈਓ ਜੋਨਾਥਨ ਨਯਮਾਨ ਨੇ ਕਿਹਾ ਸੀ. "ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਟੈਸਟ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਿੱਖ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਰਸੋਈ ਨੂੰ ਸਾਡੀ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ."
ਰੋਬੋਟਿਕ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ ਨੇ 100% ਆਰਡਰ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇਗੀ, ਸਾਹਮਣੇ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ-ਅੰਤ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦੇਣਗੇ. ਸਵੀਟ ਵਰਲਡ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਸ ਵਿਖੇ ਲਗਭਗ ਅੱਧੇ ਵੇਰੀਏਬਲ ਵਰਕਫੋਰਸ ਉਤਪਾਦਨ ਜਾਂ ਅਸੈਂਬਲੀ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਭਾਵ ਕਿ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਸਰਵਿੰਗ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਮੁਫਤ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ.
ਅਨੰਤ ਰਸੋਈ ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਲਈ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਨੇਮਾਨ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮਿੱਠੀ ਦਾ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਵਰਕਫੋਰਸ, ਸੁਧਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਇਕ ਨਵੀਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ structure ਾਂਚੇ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਜੋ ਭੂਮੱਧ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਗਤੀ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਨਵੇਂ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਵਿੱਚ, ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਲਾਂਚ ਕੀਤੇ ਪਹਿਲੇ ਕਰਬਸਾਈਡ ਸਟੋਰਾਂ ਸਮੇਤ, ਥ੍ਰੂਪੁਪੁਟ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਵੀ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ.
ਨਿਆਮਾਨ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਲਾਈਨਾਂ 'ਤੇ ਸੀਮਾਵਾਂ ਵਧਾਉਣ' ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਹਾਂ." "ਅਸੀਂ ਪੂਰੇ ਬੇੜੇ ਦੇ ਪਾਰ 20 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਗਏ, ਜਿਸਦਾ ਅਰਥ ਸੀ 20 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਧੇਰੇ ਲੋਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਸੀਂ ਸੇਵਾ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ."
ਕੰਪਨੀ ਵੀ ਸਾਹਮਣੇ ਵਾਲੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ 'ਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗਤੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਸ਼ਵ ਦੁਬਾਰਾ ਖੋਲ੍ਹਣ ਤੋਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਆ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
"ਫਰੰਟ ਲਾਈਨ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਫਰੰਟ ਲਾਈਨ' ਤੇ ਵੱਧ ਰਹੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਵੀ ਕੀਤੇ," ਨਯਾਮੈਨ ਨੇ ਕਿਹਾ. "ਉਹ ਗ੍ਰਾਹਕ ਜੋ ਸਾਡੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਸਾਡੇ ਡਿਜੀਟਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗਾਹਕ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ."
ਇਸ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਸਵੀਟਪਾਸ, ਇਸਦਾ ਪਹਿਲਾ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ. ਮੈਂਬਰ ਤਿਆਰ ਇਨਾਮ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨਾਲ ਹੀ ਨਵਾਂ ਮੀਨੂ ਆਈਟਮਾਂ ਅਤੇ ਸੀਮਤ-ਐਡੀਸ਼ਨ ਸੌਦੇਂ ਨੂੰ ਕਮਾਉਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਵਜੋਂ. ਦੋ-ਟੀਕਾਰ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਸਵੀਟਪਾਸ +, ਇੱਕ $ 10 ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਗਾਹਕੀ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜੋ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਰੇਸਟਗ੍ਰੀਨ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਆਰਡਰ, ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਗਾਹਕ ਸਹਾਇਤਾ, ਵਪਾਰਕ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
"ਸਾਡੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਬਹੁਤ ਚੰਗੀ ਗਈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹੁੰਗਾਰਾ ਮਿਲਿਆ," ਨੀਯਮਨ ਨੇ ਕਿਹਾ. "ਸਾਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਕੈਪ ਕੀਤੀ ਬੇਸ ਸਦੱਸਤਾ ਫੀਸ ਦੁਆਰਾ ਨਾ ਸਿਰਫ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਵਧਾ ਕੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ."
ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮਿੱਠੀਬਰਹਨ ਨੇ ਇੱਕ ਮੁਫਤ ਅਤੇ ਅਦਾਇਗੀ ਸੰਸਕਰਣ ਵਿੱਚ ਸਖਤ ਰੁਚੀ ਦਿਖਾਈ ਹੈ, ਉਹ ਦੋਵੇਂ ਵਿਆਪਕ ਅਨੁਕੂਲਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਲਾਭਾਂ ਲਈ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.
ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ, "ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਸ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਸਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਨਿਜੀਕਰਨ ਦਿੱਤਾ. "ਅਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ 'ਤੇ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ-ਰਹਿਤ ਸਾਰੇ ਉਪਾਵਾਂ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਲਿਆਏ."
ਡਿਜੀਟਲ ਵਿੱਕਰੀ ਨੇ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿਚ ਸਵੀਟ ਵਰਡਬਰੀਨ ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਦੇ 61% ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਦੀ ਹਿਸਾਬ ਦਿੱਤੀ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਸਿੱਧੇ ਚੈਨਲਾਂ ਤੋਂ ਲਗਭਗ ਦੋ ਤਿਹਾਈ ਵਿਕਰੀ. ਡਿਜੀਟਲ ਦੇ ਗੋਦ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਤਿਮਾਹੀ ਨੂੰ ਸੌਂਪਿਆ ਗਿਆ, ਸਟੇਬਲਗ੍ਰੀਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਮਾਲੀਆ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਕੱਟਣਾ. ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ 2024 ਤਕ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣਨ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਪਹਿਲੀ-ਕੁਆਰਟਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ 22% ਤੋਂ 12.1 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ, ਅਤੇ ਸਮੁੰਦਰੀ ਜ਼ਹਾਜ਼ ਦੀ ਵਿਕਰੀ 5% ਵਧੀ. ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨ ਦੀ ਖੰਡ ਵਿੱਚ ਇੱਕ 2% ਵਾਧਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਅਤੇ ਜਨਵਰੀ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮੇਨੂ ਭਾਵਾਂ ਵਿੱਚ 3% ਦੇ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਲਾਭ ਲਿਆ ਗਿਆ. 2022 ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਏਯੂਵੀ ਮਾਲੀਏ 2.9 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਵਿਚ 2.9 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਹੋ ਗਈ.
ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਹਾਸ਼ੀਏ 14% ਦੇ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਸਥਿਰ ਰਹੇ, ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ 13% ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ. 2022 ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿਚ ਕੌਰਨ ਦੇ 5 ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਘੱਟ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ 12% ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ 12% ਅਤੇ ਐਡਜਸਟਡ ਈਬਿਟਡਾ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਣਾ.
2022 ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਲਈ ਭੋਜਨ, ਪੀਣ ਅਤੇ ਪੈਕਿੰਗ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ 2022 ਤੋਂ ਵੱਧ 200 ਅਧਾਰਿਤ ਖਰਚੇ ਗਏ ਸਨ. ਲੇਬਰ ਅਤੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਖਰਚੇ 31% ਆਮਦਨੀ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਮਿਆਦ ਤੋਂ 200 ਅਧਾਰ ਤੋਂ ਘੱਟ ਅੰਕ ਘੱਟ ਗਏ ਸਨ.
ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਸਵੀਟ ਵਰਡ੍ਰੇਨ ਦੇ ਆਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਖਰਚੇ $ 34.9 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਰੇਂਟਟੇਨ ਟੈਕਸ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਤਨਖਾਹਾਂ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚ. 1 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਲਾਭ. .
ਘੱਟ ਖਰਚੇ, ਉੱਚ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਮਿੱਠੀਬਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਉਸਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੇ ਇਸਦੇ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ $ 49.7 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਕਰਾਇਆ.
2023 ਵਿਚ 2022 ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇਸ ਸਾਲ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਹੋਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ 16-15 ਮਿਲੀਅਨ ਵਧਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
"ਇਸ ਵਿਚ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਸਹਾਇਤਾ ਕੇਂਦਰ ਦੀ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਸਾਡੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਲਈ ਇਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਤਰਜੀਹ ਹੈ." ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ. "ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਸਹਾਇਤਾ ਕੇਂਦਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਾਂਗੇ ਜੇ ਅਗਲਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਰਾਜਧਾਨੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਠੋਸ ਵਾਪਸੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ."
ਸਵੀਟਗ੍ਰੇਨ ਨੇ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵੀ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਿਤ ਪਹੁੰਚ ਵੀ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਵੇਲੇ ਨਵੇਂ ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਗੁਣਾਂ "ਖੋਲ੍ਹ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇਸ ਸਾਲ 30-35 ਨਵੇਂ ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ, 2022 ਵਿੱਚ ਖੁੱਲ੍ਹੇ 322 ਵਿੱਚ ਖੁੱਲ੍ਹਿਆ. ਕੰਪਨੀ ਨੇ 12 ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਬੰਦ ਕੀਤੇ. ਤਿਮਾਹੀ ਕੁੱਲ 195 ਸਟੋਰਾਂ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੋਏ. CFFO ਮਿਚ ਰੀਬੇਕ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸਾਰੇ ਬੰਦ ਸਟੋਰਾਂ ਨਾਲ ਨੇੜਲੇ ਸਟੋਰਾਂ ਹਨ ਜੋ ਕਿ "ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਵਧੀਆ ਤਜਰਬਾ" ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਾਵਧਾਨੀ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮਨੀਗ੍ਰੀਨ ਆਪਣੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਵਧਦੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪ੍ਰੇਰਕ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਹੋਰ ਉਤਪ੍ਰੇਰਕ ਇਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਮੀਨੂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਚਿੱਪੋਟਲ ਮੈਕਸੀਕਨ ਗਰਿਲ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਵਾਦ ਨੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਨਵੀਨਤਮ ਮੀਨੂੰ ਬਾਰੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ. ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਚਿੱਪਟਲ ਚਿਕਨ ਬਰੂ ਕਟੋਰੇ ਨੂੰ ਚਿੱਪੋਟਲ ਚਿਕਨਾਇਟੋ ਕਟੋਰਾ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਸਬਜ਼ੀਆਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਗੇਂਦ 'ਤੇ ਬਿੱਲ, ਚਿੱਪੋਟਲ ਨੇ ਕਾਪੀਰਾਈਟ ਉਲੰਘਣਾ ਦੇ ਸਲਾਦ ਚੇਨ ਦਾ ਜ਼ਮਾਨਤ ਦਾ ਨਿਪਟਾਰਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਤੇਜ਼-ਆਮ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਇਕ ਸੌਦੇ 'ਤੇ ਹਮਲਾ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਮਿਠ ਅਵਸਥਾ ਨੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਨਾਮ ਨੂੰ ਚਿਕਨ + ਚਿਪੋਟਲ ਮਿਰਚ ਕਟੋਰਾ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ.
ਇੱਥੋਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀ ਬਾਗੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਬਰੂਟਲੋ ਬਾ l ਲ ਅਜੇ ਵੀ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਣ ਕੇ, ਸਵੀਟਗਰੇਨ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਪੰਜ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਣਦੇ ਹਨ.
ਨੀਯਮਨ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਇੱਕ "ਬਲਿ / ਲਸਟ ਮੀਨੂ ਯੋਜਨਾ" ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤਮੰਦ ਦਾਣੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਟੀਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸ਼ੈੱਫਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਭਾਗੀ. ਐਡਵਾਂਸਡ ਅਟੈਚਮੈਂਟ ਫੋਕਸ ਦੇ ਇਕ ਹੋਰ ਖੇਤਰ ਹਨ. ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਫੋਕਸੀਆ ਦੀ ਰੋਟੀ ਲਈ ਸਾਈਡ ਡਿਸ਼ ਵਜੋਂ ਰਿਹਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਨਵੇਂ ਸਿਹਤਮੰਦ ਸੋਡਾ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਪੀਣ ਵਾਲੇ ਚੌਕ ਦੀਆਂ ਭੇਟਾਂ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਮਿਠਆਈ ਮੀਨੂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਚਾਕਲੇਟ ਮਿਠਆਈ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
ਨੇਮਨ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਤਿੰਨ ਤਿੰਨ ਹਫਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲਗਭਗ 25% ਦੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰੇਮੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਵੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ. " "ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਮਿੱਠੀ ਦਾ ਇਕ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮੌਕਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨਗੇ."
ਇੱਕ ਪੰਜ ਵਾਰ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਈਮੇਲ ਨਿ newslet ਜ਼ਲੈਟਰ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੀਨਤਮ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਖਬਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਤਾਜ਼ਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਈਟ ਲਈ ਨਵਾਂ ਕੀ ਹੈ.